变革领导力和继任规划确保您的组织的长期可持续性。

规划的CEO,高管人员和董事会主席继任有助于确保组织的长期可持续性。继任计划,董事会和CEO的共同责任,从事的组织,未来可能的挑战,需要CEO /志愿者领导能力的现状有重点,有目的的讨论领导。一个有效的继任计划不仅计划主管领导的变化,但也会考虑一个组织将在一个意想不到的空缺的情况下做的。

在继任计划会议上,董事会和高级管理人员学习的组织生命周期影响的领导能力和需要的能力,如何探索战略,以确定和培育潜在的领导者,并为行政人员和董事会的重要领导职务的平稳过渡的路线图。

对送风机构方法的详细信息,以改变领导和继任规划,咨询资深公共服务助理 玛莉莎·索托热衷博士.