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多样性,平等和包容(DEI)帮助领导建立更加多样化,公平和包容的社区和组织

我们相信,每一个社区的领导者应该是DEI能力的。社区领导人必须为个人的空间和机会,从各行各业中被听到,他们的社区内理解和认识。

为了做到这一点,社区领导人必须愿意并能够:

  • 了解他们的社区的系统性挑战;
  • 创建和欢迎多样性;
  • 围绕解决公平问题;和
  • 确保那些不同实实在在地感受到和/或欢迎。

在散开学院,我们定义*:

  • 多样 为包括但不限于种族,肤色,民族,国籍,宗教,社会经济状况,兵役状况,教育程度,婚姻状况,语言,年龄,性别,性别表达,性别认同,性取向,心理或生理能力,遗传信息,和学习方式。
  • 公平 为公平待遇,准入,机会和进步的保证对于所有同时努力识别并消除那些阻碍某些群体的充分参与的障碍。公平的原则,承认有历史水平低下,并且需要人数不足的人群以及关于这些不均衡的条件公平,以协助平等对所有群体提供有效的机会。
  • 包容 作为真正的传统带来排除个人和/或群体纳入过程,活动和决策/政策制定的方式,共享权力,并确保平等获得机会和资源。

我们帮助社区和组织在从事和领先的开放,周到的和建设性的战略和对话围绕困难和复杂的问题,如种族和种族主义。我们的程序设计有助于拓宽认识,导致新的学习收获,并促进积极的变化和统一。

我们帮助开发通过便利,规划,服务和技术支持在以下几个方面DEI-主管领导,社区和组织:

  • 反射结构化对话
    反射结构化对话(RSD)建立领导,社区和组织的能力参与,现场,尽管他们之间的分歧茁壮成长。通过让人们能够有对问题的新对话此事深深地给他们,并留在关系,这种方法创造了信任,弹性和合作行动奠定了基础。
  • 文化意识和能力培训
    在不同的社区领导常常面临着理解和社区调解不同组成团体之间的冲突。文化意识和能力培训的挑战在社区领袖,了解文化差异,并成为对不同群体和社区提供领导更有效。培训探索在塑造领袖和社区成员是如何思考和行动中的作用文化对。
  • 适应性领导力培训和技术支持
    适应性领导者需要从思维观念的转变,领导和专家都承认适应性挑战呼唤谁可以调动,激励,组织,重新调整和聚焦人的注意的问题制定有意义的变革的领导者提供解决方案的人。适应性领导力培训和技术支持,介绍领导了解自适应领导及如何诊断的实际问题设置了阶段为寻找解决方案所需的关键的第一步。
  • 解决冲突
    解决冲突表示任何过程或方法,其中争议双方试图达成一项协议。在调解,解决冲突,对话和其他替代性纠纷解决过程中煽动学院提供培训和支持服务,使个人将具备一定的领导能力,以克服障碍并在他们的社区和组织变革的冲突。

    • 调解培训
      调解培训是谁想要在佐治亚州的调解员或谁愿意掌握解决冲突和解决问题的技能,注册个人。培训结束后,学员满足课堂要求,在佐治亚州的中介进行注册。
    • 替代性纠纷解决
      替代性纠纷解决(ADR)是用于比诉讼等纠纷解决任何法律方法。这些策略包括:调解,仲裁,早期中立评估(或情况评价)和许多混合方法。散开学院提供各种服务和课程,涵盖这些ADR策略。
  • 高管教练
    执行教练是个别领导力发展和变革管理的工具。具体而言,教练与个人合作,以确定挑战,并制定战略,改变导致对个人的成功和改善企业和社区的影响的行为。
  • 领导变革培训和技术支持
    领导变革的培训和技术支持,介绍领导参与社区一级的领导变革的基本概念,并为他们提供规划支持自己选择的具体项目。帮助社区领导更好地了解他们可以在社区主导的变革举措发挥的重要作用是任何领导力发展计划的关键因素。

对我们的多样性,平等和包容的方案和服务,详情请联系 RAYE罗尔斯,J.D. 要么 玛莉莎·索托热衷博士.

*改编自:加州大学伯克利分校中心平等,包容和多样性和休斯顿市中心的多样性和包容性大学//community.naceweb.要么g/blogs/karen-armstrong1/2019/06/25/what-exactly-是多样性,股权和包容