多样性,平等,包容和社会正义的问题转移到国家的良心今年春夏的前面,格里芬当地领导决定的时间已经到了必须围绕这些问题,艰难的对话,他们呼吁格鲁吉亚有助于大学。

“我们通过一些必要的紧张工作,”格里芬市长道格hollberg说。 “一旦乔治·弗洛伊德形势来了,有我们需要讨论有关种族问题以及如何格里芬在过去所做的事情。”

在这一点上,格里芬城市经理肯尼·史密斯伸手到J.W.通过拱门合作煽动学院领导力发展,外围买球app的公共服务和宣传的两个单元。

“2015年以来格里芬 - 斯波尔丁县一直是牌楼社区,并通过合作伙伴关系,煽动研究所在我们的社会提供了便利几个车间,” hollberg说。 “我们知道范宁有我们需要为这一刻的专业知识。”

范宁研究所公共服务教员特伦斯·约翰逊,谁曾与格里芬斯波尔丁县工作,有利于在雅典格里芬市领导车间。

“我们领导的一个两阶段的过程,”约翰逊说。 “首先,我们围绕促进他们所在社区周围的种族问题的对话,让屋子里的所有人表达自己的思想,并确定他们在格里芬看到主要痛点。那么,我们围绕促进了什么步骤,城市的讨论可能需要开始解决他们所确定的关切。”

关注市领导解决超越了种族和包括挫折与hollberg在他担任市长的角色如何运作,整体执政理念和城市进程。

“特伦斯创造,每个人都能够说出他们所感觉到的环境,说:” hollberg。 “我们有关于种族一些艰难的对话,我怎么作为市长和社区如何在某些领域经营运作。然而,煽动的过程使我们能够表达自己,医治并开始目标和工作“。

在车间,约翰逊反射的结构化对话(RSD),其重点是理解,而不是解决问题的讨论利用原则。 RSD利用在通信准则一致,强调积极倾听和反思,促进参与者的反馈。

“他们不仅确定通过对话和开放的对话分歧,但更重要的是,他们发现了很多共同点领域,”约翰逊说。 “通过对话过程中发现的共性创建的点为组从前进,开始讨论可能的解决方案。”

建立共同的基础是建立更具包容性的社区至关重要的第一步,亚光主教,送风研究所所长说。

“为了解决多样性,平等和包容的社区或组织,领导者首先需要创造一种气氛,所有的观点觉得听到,理解和认识,”主教说。 “创建人人参与之间的信任,从而促进随着时间的推移协作和行动。”

经过为期两天的研讨会,他们确定了担忧,他们可以在社区内解决,现在,这些问题将需要一个更广泛的社区工作。

他们同意初始步骤对包括股权的创造和包容性佣金由每个城市委员会成员的任命的社区成员,为员工多元化培训和改造格里芬的公民政府学院以提供城市运营更详细的研究公民。

“虽然我们没有对我们谈到的每一件事情达成一致,我们离开已经奠定了车间的基础,我们都同意在前进和工作,争取的东西,会为大家格里芬更大的利益,”他说。

约翰逊有效地通过一些非常诚实,困难和透明的对话引导市领导,格里芬城市经理肯尼 - 史密斯说。

“不仅没有特伦斯继续点的对话,他也非常专业,强调并成功引导讨论,正是他们需要去,”史密斯说。 “我们意识到这是一个困难的时候聚到一起,但我们有一些紧迫问题进行讨论。特伦斯确信每个人都安全,继外围买球app推荐的所有协议,而且全都是舒适,开放的。”

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作者:查理巴德; 706-542-7039; charlie.bauder@fanning.uga.edu
接触:特伦斯约翰逊; 770- 820-4643;
tdj@uga.edu